Discovery znanje
/ Knowledge Discovery >> Discovery znanje >> domači vrt >> domov izboljšanje >> gradnja >>

10 Odgovornosti gradbenega projekta Manager

stopili meje (ali tiste, ki so, kot je Vito Spatafore v " The Sopranos, " preživijo več časa srkanje kave, thumbing skozi časopis in počel nepričakovane stvari v pristaniškega o-john kot dviganje kladivo) [vir: Exforsys].

Z drugimi besedami, to je naloga predsednika vlade, da bi dobili delo opravljeno s pomočjo drugih ljudi. V tem in v mnogih drugih pogledih, PM ni nič drugačen kot manager v katerem koli drugem področju delovnih mest, ali je to-globus kasu Ringling Bros. cirkus ali prodaja sponko obleko v Sheboygan, WI
8:. Get Oprema in materiali

" Želijo si kuhati večerjo; vsaj oni bi, da bi vas shop za nekatere špecerijo, " Legendarni NFL trener Bill Parcells nekoč slavno dejal o svoji želji, da sodelujejo pri izbiri igralcev za svoje ekipe. Za menedžerjev gradbenih projektov, čustvo, velja tudi, ko gre za izbiro orodja in opreme, ki se uporabljajo za dokončanje posla.

Ljudje PM nadzira so ničvredni brez ustreznih orodij. Predsednik vlade Janez Janša mora pridobiti Oprema in material - od žebljev za buldožerje - je potrebno za dokončanje projekta, da ne omenjam najti mesto, da jo shranite in izvajanje metode za sledenje inventar. Pomembno je, da je PM temeljito tega vidika delo, vodenje stroškov znotraj proračuna, hkrati pa zagotavlja, da se ne bodo izgubljeni čas čakanja na dodatno opremo ali popravila, ko gradnja se začne [vire: Exforsys, Hendrickson, Shaker].
7 : Zastavljene cilje

A gradnja PM ne sme biti tisti, vrtanje lukenj, struženje vijakov in zabijate, vendar pa je njegova ali njena odgovornost, da poskrbite, da je vse delo opravljeno pravilno, pravočasno in v okviru napovedanega je podpisal stroškov.

PM navadno določa konkretne cilje projekta po pogodbi z lastnikom (stranko). PM pregleduje pogodbene pogoje uspešnosti - zahtev in rezultatov - natančno določiti dela, ki mora biti opravljeno, da bi izpolnil pogodbo. On ali ona nato določi stroškovne in časovne cilje, kakor tudi " mikro cilje " za dokončanje različnih faz gradnje. Na podlagi teh ciljev, je premier določa število delavcev in vrstah zalog in materialov, potrebnih za njihovo [vir: Shaker] doseči.
6: Ostanite na Time

Veteran čelade pogosto nanašajo na Projekt izgradnje kot " vsaka zbirka nejasno sorodnih dejavnosti, ki so devetdeset odstotkov popolna, nad proračunom in pozno " [vir: Shaker].

A še zlasti delo običajno prihaja z zelo poseben sklop ciljev in omejit

Page [1] [2] [3] [4] [5]