Discovery znanje
/ Knowledge Discovery >> Discovery znanje >> domači vrt >> domov izboljšanje >> gradnja >>

Kaj manager gradnja storiti?

What počne menedžer gradnja storiti?
Kaj manager gradnja storiti?

managerji v gradbeništvu se veliko, kot mater, res. Imajo nastaviti urnike, pazi na finance, se prepričajte, vsakdo je, če oni naj bi bilo vsak dan (in to, kar oni naj bi počel), zagotovi, da ni nobenih varnostnih nevarnosti okoli, in na splošno , da bodo vsi zadovoljni. Zveni kot čisto delo že. Vendar podrobnosti še bolj vrtoglav.

Natančneje, so menedžerji gradbenih najel, da vodi in nadzira različne gradbene projekte, od začetka do konca. Delovna mesta lahko segajo od majhnih preoblikovanje ali obnovo zaposlitev za gradnjo velikega trgovskega strukture, kot so šole ali bolnišnice. Približno dve tretjini ameriških managerjev gradbenih so samozaposleni in so najel strankami, saj imajo ustrezne delovne izkušnje in vedno, vsaj diplomiral na področju, povezanih z gradnjo [vir: Bureau of Labor Statistics]. Od maja 2010 je mediana letne plače za ameriške menedžerjev gradbenih bil 83.860 $ [vir: Bureau of Labor Statistics]

Medtem ko so nekateri ljudje uporabljajo izraze " splošnega izvajalca ". in " gradnja vodja " izmenično, to so pravzaprav dva različna delovna mesta. Menedžerji v gradbeništvu so običajno vključeni od začetka projekta, pomagajo stranki začetnega načrtovanja, kot tudi izbor arhitekta in glavnega izvajalca. Menedžerji v gradbeništvu se lahko opravlja tudi v prvih dveh nalog, nato pa služijo kot glavnega izvajalca. True splošne izvajalci ne sodelujejo v procesu gradnje, dokler začetno načrtovanje in projektiranje delo je končano [vir: Austin Stanovich].

Obstaja več posebnih nalog, ki jih menedžerji gradbeni opravljajo: načrtovanje projektno vodenje, upravljanje s stroški, vodenja kakovosti, pogodbeno vodenje in upravljanje varnosti. Tukaj je kratek pregled, kaj vsaka vključuje [vir: Gradbeni management]:

  • Načrtovanje projektnega managementa. Ta začetna faza vključuje ki določa načrt za celoten projekt, vključno z različnimi delovnimi mesti, ki jih je treba opraviti, materialov, potrebnih in časovni premici.
  • obvladovanje stroškov. Menedžerji v gradbeništvu mora neprestano zavihki na stroške, zaradi česar prilagoditve, če pride do nepričakovanih težav ali zapletov.
  • vodenja kakovosti. Projekti, ki pogosto vključujejo številne izvajalci in podizvajalci; menedžerji gradnja se mora prepričati, da ste vsi dobro opravlja svoje delo in ne površnosti.
  • administracija naročilu. Dolgotrajni

    Page [1] [2] [3]