Zdaj, ko veste, vaš ciljni trg in tržne segmente, določite svoj trg na podlagi konkretnih številk in odstotkov. Z drugimi besedami, koliko uporabnikov pa imate trenutno in koliko potencialni uporabniki na voljo za vaš izdelek ali storitev? Če ste ponujajo regionalne službe in so ugotovili, da obstaja 80.000 potencialnih kupcev v vašem geografskem območju, potem je to, kjer si dal te informacije.
Pojasnite rast in druge spremembe, ki jih vidite na trgu in kako konkurenca ni, rezanju ali cvetoče kot rezultat. Vključite nekaj zgodovine trga, če to velja za vaš izdelek in trg. Glejte statističnih podatkov in podatkov, ki ste jih odkrili prek tržnih raziskav in se prepričajte, da citiram vir in datum.
To je, kjer bi morali vključevati ŠO (političnih, gospodarskih, socialnih in tehnologijo) informacije vam zbrali okoli zunanjih vplivov na trgu (tj vladnih predpisov, sindikalnih dejavnostih, družbenih sprememb, itd). Prav tako ne pozabite, sezonskost na trgu, in tipično življenjski cikel izdelka.
Konkurenčna Pregled
Daj celovit in temeljit pregled na konkurenčnem trgu. Pokrivajo ne le neposredno konkurenčnih podjetij, s katerimi se soočate (tiste, ki ponujajo zelo podoben izdelek s podobnimi lastnostmi), pa tudi različice drugih izdelkov, ki jih lahko konkurirajo. Na primer, če ste prodajate zeliščne čaje, ste prav tako tekmuje z rednimi čaji? Instant čaji? Pločevinkah čaji? Tržna pijača na splošno? . Pregledajo te vrste konkurentov kot tudi vaših neposrednih konkurentov
Opišite vse težke hitters in odgovorite na naslednja vprašanja:
?
