Discovery znanje
/ Knowledge Discovery >> Discovery znanje >> znanost >> vojaška >> prihodnje vojaške >>

Kako Future Combat Systems Bo Work

ni ZDA. Z kongres grozi trim nekaj proračuna FCS, so izvajalci, ki delajo na projektu agresivno pokazali potrebo po FCS v vrsti seminarjev. Zdi se, da so delali, saj je v letu 2006 Tričav 236 milijonov $ je bil izrezan iz FCS proračuna Boeing v štirih letih [ref]. Vendar pa ostaja možnost prihodnjih krčenja proračunskih sredstev.
  • Cost-plus pri določanju cen Državne pogodbe navadno uporabljajo stroškovno plus cenovno metodo. S to metodo, izvajalec zaračuna vlado za ceno katerega koli materiala, osebja in drugih neposrednih stroškov, povezanih s projektom. Potem je vlada plača izvajalec pristojbino, ki temelji na odstotku neposrednih stroškov. Ta metoda se lahko spodbudi izvajalci za nakup po napihnjenih cenah in pustite, da stroški projekta stopnjuje, saj višjih njihove stroške, višjo njihov dobiček.
  • Zanašanje na lahki oklep Kritiki zamenjavo 20-ton za tank M1 Abrams spopadati da bodo sodobni lahki tanki nedvomno soočajo težke jopiče, v tesnem požarov, ki jih bo pustil izjemno ranljivi. Bojijo se, da bo opustila načrte težkih tank zapustil veliko vrzel v zmogljivosti vojske. Vsaj, bo vojska potrebovali za obnovo starejše M1s ostati v akciji kot obliko težki oklep.

    FCS je tako ambiciozna, da v nekaterih primerih, tehnologija še ne obstaja, da izpolnijo ga. Revizija - nekateri bi rekli odpoved - sistema JTRS je primer sistema, ki je preseglo našo trenutno sposobnost, da dejansko bi bilo delo. Napredno balističnih oklep, robotski krmilni sistemi, avtomatizirani senzorji in visoke pasovne širine omrežja so vse potencialne problematična področja. Verjetno je, da nekateri FCS sistemi nikoli ne bo popolnoma funkcionalno in da sedanji enote in tehnologije bodo dodatno opremiti in nadgradili, da se prilega v načrtu.

    Za mnogo več informacij o prihodnosti Combat Systems, vojske in sorodnih temah, odjaviti povezave na naslednji strani.

    Page [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]