lahko
Organizacija najpomembnejši ključ do uspeha Microsofta. Bill Gates nikoli zares utrdil podjetje po njeni začetni fazi. Namesto tega je skušal posnemati najbolj produktivnih vidike prve ekipe Microsofta. Microsoft načrtuje njegove ekipe, ki se pretegnil. Projektni vodje izračunati število članov osebja, ki so potrebni za dokončanje naloge, nato pa ga zmanjša. To se kaže v ekipi, ki je takoj Izokrenuti ali preobremenjeni
Microsoft je prav tako zelo skrbi, da izberete ". Pravico " ljudje. Prevzem stran je, da je Microsoft zelo posebna merila njihovi delavci morajo izpolnjevati, in ki so jih razvili inovativno sredstvo za ocenjevanje kandidatov so: Postavljajo jih rešeta. Podjetje zgrajena na dominira prek improvizacije in visoko energijo potrebuje reševalca problemov z visoko energijo, ki ne moti delovnega 72 ur naravnost. Čeprav je ta vrsta zaposlenega zdi težko najti, nekako Microsoft ohranja njihovo iskanje.
Vsi imperiji pade na neki točki, in organizacije, atrofija, kot so mišice v starosti. Ponavadi je karizmatičen voditelj ni tam, da ga vidim, ker mu verjetno ne bi pustil stvari prišli do te točke. Bill Gates ni verjetno, da buck tega trenda, tako da lahko računamo na vladavine Microsofta podaljšati za prihodnja leta.
V tem času, si oglejmo, kaj Microsoft je v skladišču za nas.
Microsoftov izdelek Segmenti
V svojem letnem poročilu, Microsoft se zgosti v " poslovnih enot, " ali " segmente izdelkov, " ki predstavlja svojo glavno linijo izdelkov: Client in Server & Orodja, Information Worker, Microsoft Business Solutions, MSN, Mobilni & Vgrajene Naprave in Home & . Zabava
Evo, kako Microsoft opisuje te segmente svojih vlagateljev [vir: Microsoft Letno poročilo 2005, Poslovno Opis Page 2: Segmenti Izdelek]:
