Vail vizija nacionalnega utility z eno samo podjetje nadzorovano ni mogoče izpolniti brez večjih premik v strategiji. Vail videl razvoj medkrajevnih telefonskih storitev, ki povezuje celotno državo na enem omrežju, kot je njegovo rešitev. Vail verjel, da bi se v prihodnosti Bell Telephone je varen, če bi to lahko gradijo nacionalno mrežo in deluje kot nacionalni utility pred svoje ekskluzivnosti zmanjkalo. To je drago predlog, vendar bi bilo še dražje za sposobnega konkurenta za izgradnjo ven omrežje izpodbijati Bell Telephone.
Vail bi lahko bil malo pred svojim časom, saj je bilo glavno izdatek preveč bogata nekaterih močnih članov njegovega upravnega odbora. Draga naložba kapitala požre dobiček in plačuje nižje dividende na delnice zalogi. Prihodki porabili za izgradnjo ven omrežje pomenilo manj denarja v žepe vlagateljev in članov upravnega odbora. Razočarane opozicije od sveta, Vail odstopil leta 1887.
Ko je prišel čas za patente Bellova potečejo, da podjetje ni zgradil omrežje Vail mislil, da je to potrebno za odvračanje od konkurence. Do konca stoletja, imela Bell Telephone vie pred 6.000 konkurenčnih podjetij, ki služijo 700.000 kupcev. Bellova kupcev je zrasla za skoraj en milijon. Telefonska je postala del ameriškega življenja.
Torej je lastnik del JP Morgan. Zloglasni " ropar baron " je zgradil imperij poslovanja, tako močan, da če bi obstajal danes, bi bilo nezakonito. Zdelo se je, da nadzoruje celoten finančni sistem s svojimi podjetji in njegovega denarja. V depresiji v poznih 1800, JP Morgan z golimi rokami ustavil zdrs cen delnic. Fellow " ropar baroni " Rockefeller in Carnegie bili močni finančni titans, vendar niso imeli kombinacijo volje, denarju in moči, da je Morgan naredil
eni polici, en sistem. Univerzalna storitev
Po dolgem boju moči, JP M
