Torej v bistvu, lekcija tukaj je. Ko marmelado noge v par petah, da bolečino čutite, je milijone let evolucije vas kaznovanje za vaša prizadevanja
8:. bo plešast je vznemiril
Očitno bo plešast naredi moški nesrečen.. Tako kot 50.000 $ športni avtomobil nesrečen. Razumljivo je, da potem, lahko dobite tudi do točke, ki jih doživljajo depresijo in druge psihološke težave. Toda kljub vsem tem srca wrenching nezanesljivi dokazi, znanstveniki niso bili izpolnjeni. Neka študija je določeno, da bi izvedeli, kako grozno, točno, moški počutil približno tekoč plešast. (Pa smo v resnici ne želijo predstavljati, kako so bile te telefonske ankete ipd.)
Torej, kako grozno je bilo? Izpadanje las je povzročil 43 odstotkov jih to zadeva o svoji privlačnosti, 37 odstotkov, da bo skrbelo starajo, 22 odstotkov, da so zaskrbljeni zaradi vpliva, da bi imela na njihovo družbeno življenje, za 21 odstotkov se depresivni o tem in 62 odstotkov, da verjameš bi lahko vplival na njihovo samozavest [vir: Informa Healthcare].
V redu, raziskovalci, ste naredili svoje. Srečna zdaj
7:?. Zaposleni Hate Srečanja
Srečanja na delovnem mestu je lahko poučen. Lahko so tudi grozljive, nepotrebne Bore-fests, da se zdi, da traja vse življenje. In tam so tudi mnogi izmed njih
Znanost rešiti uganko, kaj ". Preveč srečanja " pomeni. Nekdo v zgornjem upravljanju običajno zapravi 23 ur na teden na sestankih. Menedžerji v sredini pogosto preživijo 12 ur na teden izgubljamo stran na sestankih. In Sluge? Še približno 6 ur [vir: Rogelberg]. In te številke samo vztrajati plezanje.
Na žalost, saj raziskave dokazujejo, A naporno urnik srečanje ima najslabši vpliv na zaposlene, ki so najbolj motivirani in produktivni. Začnejo naj čutijo poudaril in obtičali. Slackers, na drugi strani, ljubezenske sestanke [vir: Rogelberg]. So prišli do yack s sodelavci, se izogibajte bala za sezname opravil, in v bistvu ubil čas do 5:00.
Torej, koliko sestankov pa te raziskovalci udeležil, da bi prišli do tega zaključka? Nimam pojma. . Ampak verjetno več kot nekaj
6:. Prijatelji so super
Pri
