Po ANUPAM Gupta iz Indije inštitutu za tehnologijo, od 3 milijonov študentov v Indiji 20.000 šol, verjetno okoli 10 odstotkov imajo svoje računalnike [vir: Rabkin]. Deset odstotkov vseh študentov. Primerjajte to z " nazaj v šolo " prodaja v ameriških velikih trgovin polje in boste videli, zakaj je ta projekt tako pomembna. Vse, kar pripelje do interneta sposobnost za študentsko populacijo, kot da je vredno praznovanje, saj bo spremenilo svet. Uspeh na tem projektu pomeni večji uspeh v bolj obrobnih območjih po vsem svetu, kar je seveda cilj globalnih pobud, kot so One Laptop za vsakega otroka.
Del prvotnega predloga za Aakash vključen program subvencije, ki bi prinesel tablete za študente zastonj - v letu 2012, z drugo različico, ki prihajajo na spletu, je vlada spremeni to obljubo subvencioniranje polovico stroškov, s šole pobiral vse ali nekatere od preostanka [vir: OneIndia]. Še vedno zelo dober posel, tako dolgo, kot je izdelek, ki ga je vredno. V letu 2010 ni bilo. Ampak zgodnjih poročil v poletnih mesecih leta 2012 kažejo, je to morda eden od tistih časov beta testiranje res ne pomeni kasnejši uspeh.
Nemirnem Zgodovino Aakash
V septembru leta 2009, po več mesecih industrijskih raziskav, prototipov in pogodbena pogajanja, je že šla v programu, inženiring profesor - in direktor Indian Institute of Technology Radžastan, kjer je podlaga za projekt - Prem Kumar Kalra pridružil projektu. Po več krogih ponudb, kanadsko podjetje DataWind končno dobil pogodbo z IIT do februarja leta 2011: 100.000 Aakash tablete za 4,3 milijona $ [vir: Rabkin].
Kljub nekaterim pravnim zmrznitve (od katerih nekateri ostanejo vroči še poleti leta 2012, s Aakash Mark II nastavljeno na prvenec), je bilo na stotine tablet Aakash dostavi IIT-Rajasthan za testiranje leta 2011. Tretjina od njih ni začel na vse, in mnogi od preostalega ni preprost padec -tests, pregreta, ali pokazala pomanjkljivi baterije zmogljivosti. Nekateri nepotrjena poročila, tudi opozoriti vezja potekala skupaj z lepilnim trakom.
Če so ta poročila resnična, je bilo mogoče zlahka predstavljamo vrste srednjega managementa,-plačo utemeljujejo vrsto vprašljivih odločitev, ki bi vodila
