Top 5 Best Auto Manufacturing Trends

ajo v tandemu s človeškimi subjekti. Ali je to z dviganjem težkih delov ali jih giblje okoli tovarne tla, lahko cobots da vse teče bolj gladko
2:. Saving Money Medtem ko Nezadržljiv onesnaževanja

Ne samo, da so številni proizvajalci avtomobilskih vedno iščejo načine za proizvodnjo več okolju prijaznih vozil, oni so tudi pogosto gunning za nove metode, da bi se rastline same bolj zadovoljiva v smislu zapravlja energije in onesnaževanja izhod.

Bodite Toyoto, na primer. Njena Takaoka rastlina zmorem do osem tipov vozil naenkrat in ima krajše od običajne montažne linije, kar zmanjšuje CO _{2 emisij in izdatke za energijo. Roboti na progi so manjši in hitrejši od starejših strojih tipično v drugih tovarnah - okoli 70 odstotkov hitreje, kar je tudi vrtljajih produktivnost [vir: proizvajalca Mesečno]. Tovarna se ukvarja sončne energije za moč in je pobarvan s posebnim foto-katalitična barve, ki je sposoben, da vpijejo onesnaževala.}

Drugi Toyota rastline po vsem svetu so tudi vedno bolj športnih okolju prijazne funkcije, kot so sončna uporabi plošče, zmogljivosti odpadno recikliranje, prispevki nič odlagališč in inovacije recikliranje izobilju. V maju leta 2008 je družba gostila veliko sajenja dreves dogodek in zaposleni Toyota in prostovoljci iz skupnosti zasadili približno 50.000 dreves. Avgusta istega leta, recieved100,000 Tajska listnate nove dodatke.

Te vrste korakov ne le pomaga zmanjšati okoljski odtis neke tovarne, ki jih prinašajo tudi druge ugodnosti, kot so prihranki na spodnji vrstici.
1 : Kaizen

Če niste japonski ali kartica nosi proizvajalec avtomobilov, možnosti so, da ste morda zamudili zaslišanje o kaizen. Ali je to fancy nov gorivna celica? Kako o teh reaktivnih kasetah smo obljubili? Niti - razočaranje, vemo. Pravzaprav je poslovna filozofija, ki postavlja temelje razvojnega procesa japonskih avtomobilov.

Čeprav tehnično ni novega razvoja, ki je kaizen tako povezati s tehničnimi trendi v svetu avto proizvodnje, to vsekakor zasluži omembo . Kaizen povečal priljubljenosti po drugi svetovni vojni, ko so mnogi japonski industriji soočajo boja da bi obnovili svoja podjetja iz nič. Pogosto prevedena po vzoru " nenehnega izboljševanja, " kaizen vključuje stalno in stalno iskati načine za izboljšanje metod ter povečanju standardov

In to ne le za menedžerje, bodisi -. zgoraj navzdol, morajo vsi zaposleni prizadevamo, da prepoznajo probleme, in predlagati rešitve za n