Nekateri kritiki so rekli outsourcing čezmorske rezultate Američani izgubili svoja delovna mesta. Obstaja veliko primerov, pa čezmorskih outsourcing varčevanja domačih delovnih mest, kot tudi. Članek, BusinessWeek od januarja 2006 podroben Midwest tiskanje in embalažo podjetje, solastnik s sedežem Indija inženirsko podjetje v ponudbi za povečanje učinkovitosti in konkurenčnosti in obdržati proizvodni obrat v Združenih državah Amerike.
Glede na Heritage Foundation, konzervativna think tank, najbolj strašne napovedi ocenjujejo, da bo 3,3 milijona delovnih mest v storitvenih postanejo seli v tuje države do leta 2015. Vendar pa se je v zadnjem desetletju Američani izgubljenih 7,71 milijona delovnih mest vsakega četrtletja. Outsourcing torej znaša drobcen delček delovnih mest izgubljenih v Združenih državah Amerike. Skupina tudi poročali, da študije kažejo, države s politikami, ki spodbujajo gospodarsko svobodo močno korelira z visoko proizvodnjo na prebivalca, in sama narava outsourcing - dobili več obsegu proizvodnje, od spodnjega vhoda proizvodnje - vodi do višjega življenjskega standarda in več gospodarska rast.
Prav tako je skupina poroča, da podjetja v drugih državah so tudi outsourcing v Združenih državah Amerike. Organizacija za mednarodne investicije poroča število delovnih mest, poslanih v ZDA zrasla za 82 odstotkov, medtem ko se je število ZDA seli v tujino povečal le za 23 odstotkov. Delovna mesta, ki prihajajo v ZDA pogosto plačajo več kot tistih, ki jo odda v tujini, je skupina poročali.
Torej, kdaj je smiselno, da lokalno oddajajo primerjavi tujini. Obrnite se na naslednjo stran, če želite izvedeti
Outsourcing Lokalno vs. Overseas
Rekli smo že, da je eden od glavnih prednosti za outsourcing je, da podjetjem omogoča dostop do svetovnega razreda talent -. Da je, podjetje lahko najameš najboljšega widget inženir, ne samo usede na voljo eno.
Ko pa se je smiselno najeti nekoga v tujini, v nasprotju z eno čez cesto ali celo v bližnjem mestu? To je bilanca več stvari.
Na splošno, podjetja navadno navajajo dejavnike, kot so zavezanost kakovosti, cena, ugled, združljivosti poslovne kulture in mesto pri izbiri dobavitelja za outsourcing. Dodatni dejavniki, kot so razumevanje ciljev, konstantno upravljanje poslovnega odnosa, dobro napisana pogodbe
