Discovery znanje
/ Knowledge Discovery >> Discovery znanje >> auto >> pod pokrovom >> auto proizvodnja >>

Japonske gradbeni avto tehnike najboljši?

in Toyota prehitela GM kot največji avtomobilski proizvajalec na svetu. Eno leto kasneje, so bili edini dve podjetji za povečanje prodaje v sicer porazno leto oba japonska podjetja, Subaru in Hyundai [vir: Newman].

Naslednja:? Ali lahko izboljšali sistem, da se izboljša
japonski Auto Manufacturing Napreduje

Kljub relativno poznega vstopa na dirki, japonski proizvajalci avtomobilov vedno pogledal daleč pred nami. Leta 1950 so naredili velike naložbe v infrastrukturo in tehnologijo v času, ko so ameriški proizvajalci avtomobilov vsebina nadaljevati proizvodnjo v tovarnah, ki še niso imele sistemske nadgradnje v skoraj 30 letih.

Japonski vladni organi igral velik del v dvig bar za japonski inženiring, pogosto z določanjem ciljev, da tudi takrat, ko ni mogoče doseči, spodbudila konkurenco in inovativnost med rivalskimi japonskih proizvajalcev avtomobilov.

Po svetovne gospodarske krize v sredini 1970-ih, ki pri delu z 1974 olje kriza, Toyota pojavile močnejše podjetje, zaradi vodstvenega in proizvodno filozofijo Toyotine o kanban
(v angleščini, " ravno v času ").

Z načrtovanjem naročanje materialov, zato da se potrebne komponente prispeli v proizvodnih obratih, skoraj natanko takrat, ko so bili potrebni (in le v določeni količini potrebnega), Toyota upal, da bo odstranitev odpadkov in potrebo po kakršnih koli presežne zaloge na strani

". ravno v času " Sistem (znan tudi kot " potegnite sistema ") je bil podoben polnjenje rezervoarja plina avtomobila. Samo zato, ker imate sposobnost, da to storijo (dostop do bencinski črpalki), ne pomeni, da napolnite svoj rezervoar plina vsak dan. Mi običajno počakati, da smo nizko na plin, nato pa obnavljajo. Medtem ko je ameriška avtomobilska podjetja so uživanje sposobnost metaforično črpanje plina v rezervoarjih, ali je to potrebno ali ne, Toyota (in na koncu druge japonske družbe) čakali, dokler se " prazno " prižge

Toyota proizvodni osredotoča na kakovost in učinkovitost, temveč tudi na kaizen
:. self-izboljšanje in stalno učenje. Zaposleni so prodajalci in člani vodstva učil za izpodbijanje svoje predpostavke in če želite izvedeti več o problemih ali procesov, ki jih dajanje oči in roke na situacijo.

Leta 1980 so japonski proizvajalci avtomobilov začeli graditi velike rastline v Združene države Amerike, medtem ko ameriški proizvajalci avtomobilov so se premikajo sami tujini. To

Page [1] [2] [3] [4]