Visoko zadovoljstvo pri delu zaposlenih Costco prevaja neposredno v večjo produktivnost. Leta 2004, Costco zaslužil 13.647 $ dobička iz poslovanja za vsakega zaposlenega. Sam Club zaslužil le 11.039 $ na zaposlenega [vir: Holmes].
Torej nazaj na vprašanje: Ali bomo težje delo, ko smo plačani na uro? Odgovor je odvisen od delovnega okolja, filozofijo vodenja, vaši sodelavci in predvsem, sebe. Pravilno motiviran delavec bo delovala tako kot trd v plačano službo kot urno enega.
To je dejal, raziskovalci so odkrili nekaj osnovnih razlik v kaj motivira uro delavci v primerjavi z redno zaposlenimi delavci. Bomo pobliže ogledali to v naslednjem poglavju
Zakaj smo trdo delati. Urna vs. Plačana
Kljub temu, da so vse vrste urne in plačani delovna mesta, so raziskovalci prišli do nekaj splošnih zaključkov o tem, kaj motivira zaposlene, da delajo po svojih najboljših močeh.
Veliko urne delovnih mest, na primer, se štejejo za vstop ravni. Čeprav oni so plačani razmeroma malo, je težko zaposleni vstop ravni delati, da se loči od pakiranja in osvojite napredovanje na precej višji plačilni položaj [vir: Carlton]. Vsak korak po lestvi prinaša pomembno povišico, dovolj spodbud, da trdo delajo
Druga motivacija za mnoge urnih delavcev je, da je uspeh na delovnem mestu jasno opredeljene [vir: Ault].. Most na uro dela je naloga usmerjena. Naredite televizorji ves dan. You programska koda. Spremenite MSOV. Tam je začetek in konec vsake naloge, ki prinaša občutek dosežek. To omejeno področje odgovornosti omogoča urno delavca na ločenem delu in doma življenje lažje. Ko je delo opravljeno, lahko greš domov in se sprostite.
V zdržljiv gospodarstvo, najmočnejši motiv za mnoge urnih delavcev je preprosto obdržati svoje delo. Urna delavci so nekateri izmed prvih, ki gredo v prizadevanjih downsizing. Visoka brezposelnost pomeni hudo konkurenco za delovna mesta, ki ostajajo. Po krog odpuščanj,
