Torej vidite, vsak korak je ključnega pomena za uspeh vaših prizadevanj načrtovanja. Začnimo.
Business Review
Kaj je obseg vašega poslovanja? Z drugimi besedami, v kakšnem poslu ste v? Kaj je bistvo, kaj vaše podjetje počne ali kaj vaš izdelek omogoča? Je pomagati ljudem znižati raven stresa, ki jim pomaga organizirati njihovo vsakdanje življenje (kot v Day-ure, dlančniki, opomnik storitve)? Je pomagati podjetjem prihraniti denar, izboljšati delovne pogoje ter povečati varnost svojih zaposlenih (kot v varnostno svetovanje in storitve usposabljanja)? Je pomagati otroci naučijo brati in tako imajo večjo možnost v uspeh v šoli in njihovih karierah (kot v izobraževalnem televizije, izobraževalnih računalniških iger, ali osebno mentorstvo)?
Kaj je filozofija in poslanstvo vašega podjetja? Ali ste res na pravi poti, s tem, kar je določeno, da se najprej storiti? Ponovno svojo vizijo in izjavo o poslanstvu.
Da bi skupaj dal dober načrt za trženje, moraš imeti temeljito znanje vašega izdelka. Izvedejo temeljit pregled:
pregleda trga
Poleg pregleda poslovanja, prav tako si oglejte naslednje:
so in kaj je tvoj Tekmovalci ' slabosti
so
