Druga področja, ki jih je treba obravnavati glede na vaše podjetje, izdelek ali trg.
Zdaj ugotoviti prednosti in slabosti. Prednosti je mogoče opredeliti kot katero koli razpoložljivo družbe vira, ki ga lahko uporabite za izboljšanje svojega tržnega deleža ali finančno uspešnost. Slabosti so vsako podjetje, vir, ki lahko povzroči, da izgubijo konkurenčne prednosti, položaj ali finančno stanje. Oceni izdelek (ali podjetja), prednosti v teh kategorijah na lestvici od ena do pet. Prav tako lahko ocenite vsako po pomembnosti. Spomnim se, da bo veliko vaših slabosti temeljijo na nevarnosti ste, opredeljenih zgoraj
Zunanji -. Tržno usmerjeno
- ugled podjetja /izdelka
- Tržni delež
- Podjetje je /sposobnost izdelka, da bi zadovoljili potrebe in trende na trgu
- Vrednost vaše podjetje prinaša na trg
- Kakovost vašega izdelka
- Kakovost vaše storitve za stranke in podporo (ali drugo Področje storitev)
- Kakovost /učinkovitost preteklih akcijah in drugih marketinških prizadevanj
- Cene
- Porazdelitev
- Geografske prednosti
notranji strani- vodstvo Operativni
- Finančna moč
- Proizvodne zmogljivosti
- odzivnost sile
Razširi od teh kategorij, kot je potrebno za vaš izdelek ali podjetje.
Prav tako ne pozabite, da pogosto, grožnja je lahko tudi priložnost, in moč je mogoče gledati tudi kot slabost, vse odvisno od perspektive gledalca. Na primer, lahko vidite svojo veliko izbiro izdelkov, kot moč, medtem ko je lahko vaše stranke menijo, da je zmedeno in ga vidijo kot da je težko, da bi našli tisto, kar potrebujejo. Postavi se v čevlje potrošnika in biti objektivni pri sprejemanju svoje določitve.
Bodite prepričani, da preverite SWOT Delovni najdete na strani marketinških orodij.
Trženjski načrt Oris
Tako kot boste odkrili, če ste kdaj napisal poslovni načrt, obstaja velik
- vodstvo Operativni
