- Poiščite prave velikosti ekipo. Nekatere študije so pokazale, da so večje ekipe učinkovitejše. Velike skupine imajo to prednost, da se opira na več spretnostih sklopov, ampak večjo skupino ljudi, ki imajo lahko tudi več težav dosegla soglasje [vir: Cohen in Bailey]. Majhne skupine lahko spodbujajo tesnejše delovne odnose. Razmislite cilj pri izbiri števila članov tima. Za majhen projekt, boste morda potrebovali le tri ali štiri člane. Večje, dolgoročnejši projekti lahko zahtevajo ducat ali več članov.
- Izberite svoje člane ekipe. Članice bi morale prinesti raznolik nabor znanj in osebnosti za mizo, od katerih vsaka dopolnjuje projekt in pomaga skupina dosegla svoj cilj. Vsi člani ekipe morajo biti sposobni, učinkoviti in sposobni dobro delati skupaj.
- Nastavitev vloge. Jasno opredeliti stališče vsakega posameznika, in kaj on ali ona potrebuje za izpolnitev znotraj ekipe.
- Določite, kako bo ekipa prilega znotraj organizacije. Bo samoupravni ali tesno nadzira korporativnega upravljanja?
- Vzpostaviti sodelovalnega okolja. Timsko delo temelji na zaupanju. Vsi zaposleni bi počutili udobno spraševati, izražanju svojih mnenj in predlogov. Vhod Vsaka oseba je treba zelo cenjen. Nihče v skupini mora biti tako, self-pogon, ki so ga pripravljeni ogroziti sodelavce, da dosežejo svoj osebni cilj.
Navedite čas ekipo za spoznavanje drug drugega in razviti odnose in slog, ki dela za njih. To lahko traja več tednov, da so člani postali navajeni, da svoje vloge v ekipi, in da postanejo dovolj udobno, da delijo svoje ideje.
Čeprav lahko Moštvi izboljšanje produktivnosti in morale, ti ne delajo za vsako organizacijo . Prvič, ni vsaka družba ima prave strukture za podporo skupinskega dela. Stroga hierarhija, v kateri je upravljanje noče odreči kraljuje morda ni najboljši kraj za timskim pristopom.
Če ste poskusili ustanovitvi skupin in pri čemer je naletel na odpor, ali vaši ekipi lahko samo " t delati skupaj, ne da ga potisnete ali kriviti svoje zaposlene. Lahko poskusite prinaša v svetovalec, ki ima izkušnje v team building ali gredo z drugim pristopom
določitev jasnih ciljev za izboljšanje Timsko delo
A ekipa brez cilja je kot hiša brez okvirja -. Da bo preprosto razpade ob najmanjšem nudge. Vsako podjetje, ali ga proizvaja avtomobile ali televizijske oddaje, mora imeti jasen cilj v
- Vzpostaviti sodelovalnega okolja. Timsko delo temelji na zaupanju. Vsi zaposleni bi počutili udobno spraševati, izražanju svojih mnenj in predlogov. Vhod Vsaka oseba je treba zelo cenjen. Nihče v skupini mora biti tako, self-pogon, ki so ga pripravljeni ogroziti sodelavce, da dosežejo svoj osebni cilj.
- Določite, kako bo ekipa prilega znotraj organizacije. Bo samoupravni ali tesno nadzira korporativnega upravljanja?
- Nastavitev vloge. Jasno opredeliti stališče vsakega posameznika, in kaj on ali ona potrebuje za izpolnitev znotraj ekipe.
- Izberite svoje člane ekipe. Članice bi morale prinesti raznolik nabor znanj in osebnosti za mizo, od katerih vsaka dopolnjuje projekt in pomaga skupina dosegla svoj cilj. Vsi člani ekipe morajo biti sposobni, učinkoviti in sposobni dobro delati skupaj.
nekdo, ki se lahko prenese in obdržati ekipo usmerjena, brez obračanja v tirana.
začetkom dela
- 5 stvari morate storiti, preden Odpiranj…
- Kako ravnati Workplace Bullying
- 10 nasvetov za obvladovanje konfliktov v…
- 10 nasvetov za vaš prvi dan Work
- Kako prilagoditi novemu Workplace
- 5 Nasveti za nastavitev zaposlenih Benef…
- 10 na delovnem mestu Myths
- 5 Nasveti za Getting Organizirani na Wor…
- 10 Nasveti za Učinkovito Workplace Comm…
- 5 Neverjetno Zaslužki zaposlencev to re…
- Kako izboljšati Timsko delo v Workplace
- Kako Win Over Coworkers
- Kako, da se prilega oblačenja v Workpla…
- Kako prilagoditi Virtual Workplace
- Kako ustvariti akcijski načrt za novo J…