Discovery znanje
/ Knowledge Discovery >> Discovery znanje >> denar >> Zaposlitve >> delo življenje >>

10 Nasveti za ravnanje s sodelavci na Facebook

iti po sliki smo iztegnil. V realnem svetu, bi lahko šef, sodelavec ali stranka mislim manj od vas ali celo tiho pristana neugodne občutke do tebe, zaradi vaših oblačil, odbijača nalepke na vašem avtomobilu ali celo kava vrč slogan. Koliko slabše, potem bi se odzivajo na vas pridružil sarkastično poimenovali skupino na Facebooku, ali glasno izražanje Netaktičan ali razdvaja odnos o občutljivi temi? Nesrečne odločitve in prekršek razpoloženja so prehodnega značaja, temveč Internet napotitve so vedno
1:. Bodite Professional

Facebook napotitve niso praznovali za njihovo spodobno, vendar to ne pomeni, da ne bi smelo biti. Pravzaprav, bi morali pristopiti sodelavce na Facebooku z istim strokovnosti, kot bi na delovnem mestu - morda celo bolj, saj imate manj nadzora nad tem, kdo gleda vaše komentarje na spletu. Izogibajte piha off paro, o vašem šefu ali grousing o vaših sodelavcev. Globoko vdihnite, preden ste tip, in ne pove ničesar na spletu, da si ne bi rekel, osebno. Spomnim se tudi, da se lahko tone težko izraziti na kratko tiskanih sporočil. Če ste v dvomih, ga obdržati zase.

Omejite svoje Facebook meanderings med delovnim časom. Nadzornik vohunjenje vaš zaslon na neprimernem trenutku lahko uniči cel dan - še posebej, če vidva nista Facebook prijatelji. Poleg tega, da omejevanje Facebook čas zmanjšuje možnosti, da boste objavljajo, ko ste v slabem temperament ali ko ste kurjenje s potrebo po odprtine. Kot smo že omenili, moti vaš časovni okvir, in karkoli narediš, ne pustite Facebook odprlo okno, ko hodiš proč od računalnika.

Končno, ne klepetati o ničemer zaščitene. . Še enkrat, je Facebook ni namenjen za zasebno ali varno

Imeti te nasvete v mislih, in bi morali ostati zunaj škodo na način - ali vsaj, da škodo na minimum. Srečno socialne mreže!

Za več informacij o ravnanju sodelavce na Facebooku in drugih sorodnih temah, sledite povezavam na naslednji strani.

Page [1] [2] [3] [4] [5] [6]