Seznam potencialnih slabosti
v splošni praksi kriznega upravljanja, je priporočljivo, da družba ali organizacija opraviti pošteno samooceno da napovedati, kjer lahko nastane potencialni krize. Včasih izven podjetje za odnose z javnostmi bo morda treba najeti v celoti prouči organizacijo za zastara v etično ali pravno sodbo.
kriznega komuniciranja ekipa preučuje ta seznam potencialnih kriz in osnutkov, ki govorijo točk.
Factsheets in drugih dokumentov
Kot del krize komunikacijskega načrta, nekdo mora ohraniti up-to-datum listih o organizaciji in njenih programov. Če pride do krize, se te informacije lahko razdelili novinarjem na novinarskih konferencah ali med pogovori.
A komunikacijski načrt kriza je samo dobro, če je to budno vzdržuje, posodablja in vadili. Old kontaktne informacije je neuporabna v času krize, saj so zastarele odnose z mediji. Člani kriznega komuniciranja ekipe morali redno sestajajo, da še enkrat preverite nepredvidenih in poskrbite, da so vsi člani ekipe so dobro usposobljeni za svoje naloge.
Zdaj govoriti o tem, kako kriza komunikacija deluje med dejansko krizo.
Med Communications kriznega
Na prvi znak krize v razvoju, mora načrt kriznega komuniciranja, ki se dajo v akcijo. Prvi korak bi moral biti, da se zagotovi varnost in varnost vseh zaposlenih in sestavin. Vodja notranje komunikacije je treba aktivirati sistem obveščanja za klice v sili, da pošljejo informacije zaposlenih in volivcev o krizi, kaj je bilo storjeno, da ga rešiti, in kaj je treba storiti v vmesnem času.
Glede na naravo krize, so ustrezni sili organi morda treba priglasiti kot tudi - policije, ogenj in lokalni uradniki kriznega upravljanja
komunikacija Notranja kriza je bistveno za varnost in za upravljanje informacij.. Če zaposleni dobijo svoje informacije gledanje in branje novic poročila - še posebej, negativna poročila Če želite še naprej dobronamerni zaposlenim ponujati preveč ali netočna Podatki za tisk, je priporočljivo, da je kriza komunikacija ekipa izdajati notranje izjav, ki bi lahk
novice - njihova Morala bi trpel. Zaposleni morajo biti, da se počutijo, kot " z notranjimi informacijami, " ali bodo delovali kot ". tujci " Če zaposleni ne počutim kot zaupanja vrednih članov ekipe, bi lahko postali vire nezaželenih puščanja za tisk [vir: US Department of State].
