7. Daj Dobro Povratne informacije
Ne delavec želi, da obstajajo v vakuumu. Ali oni neutrudno delajo, da bi dobili projekti storiti ali lenarjenja off, vaši delavci morajo vedeti, da boste prepoznati in ceniti svoja prizadevanja. - Ali pa jih pričakuje, da bo delo težje
Nimate, da imajo redne sestanke deliti povratne informacije, čeprav je to eden od načinov, da to storite. Obstaja veliko drugih načinov, da naj vaši zaposleni vedo, kaj razmišljaš. - Prek e-pošte, telefonskih klicev, ali kratko statusa posodobiti nekaj zjutraj tedensko
Ko boste to storili daje povratne informacije, da prepričan, da je tako jasno in natančno, kot je mogoče. Poskusi, da ponudijo rešitve, če je problem. Na primer, ne samo reči, " Niste dajanje v dovolj truda. &Quot; Namesto pravijo, " Ko ste pozno 3 tedne zapored vložitvi svoje proračunske poročila, to mi daje občutek, da nimate dovolj časa, vloženega v vaših računovodskih postopkov. Lahko mi sporočite, zakaj ste bili pozno in kako lahko pomaga priti nazaj na pravo pot s temi poročili "?
Ne pozabite dati pozitivne povratne informacije, preveč. Pohvale in priznanja, da zaposleni počutijo pomembne, kar jih še dodatno motivira. Vzemite svojo ekipo ven na kosilo, da proslavimo mejnik prodaje, dobili ključnih zaposlenih darilnih bonov reči hvala za dobro opravljeno delo, ali pa jih samo povej, " Si naredil veliko delo na tej predstavitvi. Dobro delo "
6. Daj Zaposleni kaj hočejo
Raziskave kažejo, da so štiri stvari, ki motivirajo zaposlene.
[vir: Psihologija Danes]
Zadovoljevanje željo za nadomestilo ne pomeni plačuje astronomske plače. Plače na Zappos.com, spletni čevelj trgovini, so precej nižje od tržnih obrestnih mer (le okoli $ 23.000 letno za povprečno urno zaposlenega), vendar je družba še vedno uspe navdihniti skoraj-kultni kot lojalnost od svojih zaposlenih, s svojim free-živahen korporacija kulturo in predanost brizganje svoj vstop ravni najame v menedžerji [vir: Inc.].
Nadomestilo ni nujno, da je denarna. To lahko poteka v različnih oblikah:. Delniških opcij, podaljških off
