Corporations zgrajena na zaupanju dejansko prisluhniti svojim zaposlenim. Atlas Container Corp., s sedežem v Maryland proizvajalec ladijskih materialov, vam omogoča, njeni zaposleni glasovali o najpomembnejših vprašanjih, ki oblikujejo družbo, vključno z zdravstvenim zavarovanjem, disciplinskih politik in bonuse. Najprej pa je podjetje izobražuje svoje zaposlene o teh vprašanjih, da se zagotovi, da bodo oni obveščeni volivce.
Preglednost je še en pomemben del lastništva zaposlenih. To pomeni, da poslovodstvo ne skrivam. Atlas počne nekaj, kar je skoraj ni bil mogoč. - Odpira svoje knjige, ki razkrivajo njene prodaje, stroškov in dobička na sestankih zaposlenih
Kako lahko podjetja uspeti ko prenehajo toliko nadzora? Ker motivirani zaposleni proizvajajo prave rezultate. Poslovni Atlas 'je zrasla za 25 odstotkov, v zadnjih 10 letih [vir: Inc.]. Čeprav SAS ne plača najvišje plače v industriji ali ponujajo delniške opcije, njena stopnja fluktuacije je neverjetno nizek - le 2 odstotka - v primerjavi z 22 odstotkov za povprečno podjetje programske opreme [virov: Fortune, CNN] Lahko poskusite spodbujanje strokovnosti v pisarni, ampak to ni vedno enostavno narediti, ko toliko različnih osebnosti konvergirajo v tako majhnem prostoru. Včasih dela razprave se lahko spremeni v osebnih napadih. Ko delavec začenja priti pod kožo, vzemite svoja čustva iz enačbe. Namesto, globoko vdihni, štej do 10 in se odzvati na miru, Neemotivan način. Ko se odzovejo, ne bi bilo osebno. Na primer, namesto da bi rekel, " Nisi grozna naloga sestavljanju, da se prodaja predstavitveno "!; poskusite, " Tukaj je nekaj točk, mislim, da boste morali delati na, da bo res dodati, da tisto, kar ste že napisal, " ali " Imam nekaj težav z razumevanjem, kaj ste poskušali priti čez v tej predstavitvi. Ali lahko prosim razloži mi "? Prav tako se prepričajte, da je oseba, ki na koncu prejme ne ob vaših komentarjih v napačno smer. Vsakdo vidi svet v svojo lastno čustveno okvira. Ni važno, zdaj nedolžne vaše namere, se lahko napačno razlagali. Vprašaj za pojasnilo na koncu pogovorov, da poskrbite, da boste in vaši zaposleni so na isti strani. Lahko bi rekli, " Moj namen v pogovoru o vaših zadnjih odsotnosti je, da poskrbite, da je vse v redu z vaše delo in vaše zdravje, in videti, kaj lahko storimo, da bi izboljšali stanje. Kako se počutite o vprašanj
