" V hierarhično strukturiran. uprava, ljudje težijo k temu treba spodbujati na stopnjo njihove nesposobnosti, " ali, kot se je Peter na razložiti na enostavnejši način, " Krema se dviga, dokler se ne sours. " Petra Princip je celo našel svojo pot v Masters of Business Administration (MBA) kurikula.
Torej, kaj je načelo pomeni o strukturi družb, ki oskrbujejo naše preživetje in vlad, ki nam vladajo? V tem članku bomo spoznali Peter načela in načine za boj proti njim.
Peter Načelo Modeli
Peter Princip je bil prvič predstavljen v članku dr Laurence J. Peter pisno v januar 1967 izdaji revije Esquire. To vzbudila odziv med ameriškimi pisarniških prebivalce. Po odgovor na članek, Peter, s pomočjo pisatelj Raymond Hull, napisal knjigo, " Peter načelu:. Zakaj stvari vedno narobe "
Čeprav je knjiga predstavlja svoje ideje humorno - uporabo risanke, smešne anekdote in dovršen terminologijo za pisarniške foibles, kot vztrajanje nekaterih delavcev ohraniti čisto mizo - Petra Načelo razkriva resnično napako v strukturi hierarhij
A hierarhija je eden od načinov a. Podjetje se lahko organizira. Pri tej vrsti sestave, se delo širi v obliki piramide, z veliko redno zaposlenih, ki opravljajo največjo količino opravljenega dela. Nad njimi so nadzorniki, nato upravljanje in tako naprej, dokler ne doseže vrh piramide v obliki CEO, predsednik, lastnik ali predsednika.
Veliko podjetij raje za pospeševanje od znotraj njihove hierarhije. V teoriji, zaposlene spodbuja od znotraj, so že seznanjeni z notranje delovanje podjetja in imajo dobro razumele o ciljih podjetja. Toda Peter Princip razkriva težave z notranjimi promocije.
Kot oseba, ki nadaljuje svojo pot napredovanja, on je na koncu napredoval pravica iz svojega strokovnega področja in v položaj, ko je on popolnoma in nemočno nesposobni. Spletni oblikovalec, na primer, lahko excel pri svojem delu, in kot nagrado za njegov trud in spretnosti se lahko napredoval do direktorja oddelka za internetne tehnologije. V tem položaju, je lahko iverke. Njegove sposobnosti pri oblikovanju bo, seveda, pridejo v priročni. Ampak bom pa doda tudi dolžnosti - kot zaposlovanja in odpuščanja zaposlenih, motiviranje delavcev in se ukvarjajo s proračunom -., Za katere bi lahko
