To se kaže tudi v človeških dvorjenje rituale. Ko človek najde potencialni kolega, bo več časa in energije, na kar sam pojavil privlačna in zanimiva. Ko je dosežen zaveza, koliko časa in energije porabili na teh udejstvovanje neizogibno odkloni, kar nekateri imenujemo " najemnin sam iti ".
Ta pojem se odraža v drugi teoriji, ena postavljeno pred Peter Princip angleškega zgodovinarja C. Northcote Parkinson v reviji The Economist v državah prvih 1955. Parkinsonovo prava, ki ". delo razširi, tako da zapolni čas, ki je na voljo za njegovo dokončanje " Tako kot Peter načelo in Murphy je zakon, Parkinsonova zakon je jezika-v-lice razodetje, kaj je lahko univerzalna resnica. V tem primeru, da zaposleni pogosto odloži do jutri, kaj je mogoče storiti danes.
Obstajajo pa načini, okoli Peter načela. V naslednjem razdelku bomo si oglejte nekaj pametne in ne-tako-pametnimi rešitvami.
Peter.com
Tehnologija, boom, ki se je začela v začetku leta 1990 pripravila nov poslovni model, start-up Družba - vrsta podjetja skupaj hitro z minimalnimi stroški in velikosti. Vendar pa je čas, so pokazale, da lahko Peter načelo še vedno velja, da tudi ta nova podjetja
V svojem eseju, ". Peter načelo inovativnosti, " Nitin Borwankar uporablja Peter načeloma inovacije. On predlaga, da je mlado podjetje, prostor za inovacije, ki proizvajajo nove ideje in napredujočo starih. Vendar, ko je ena od novosti je uspeh, vse energije in virov družbe prijela tem modelom. Na tej točki, inovacije obrne stagnira in homogena. To je enako novost napredovanja na ravni nesposobnosti.
Tisti, ki v družbi, ki si želijo še za inovacije, ne sme zapustiti, ustanovitev lastnega podjetja, in začeli neusmiljeno spet inovacijah, ki imajo na ciklu inovacij . in stagnacija
Boj Petra Načelo
Morda je najboljši način za reševanje Peter Princip od dohodkov pravnih oseb bi bilo uvesti politiko Demoting zaposlenih - brez stigme neuspeha - za njihov najprimernejši Stopnja delovne usposobljenosti. Če se delavec ne deluje v višji položaj, ki mu omogoča, da se vrnete na kakršen koli položaju je odlikoval pri bi se izognili učinkov načela. To bi pa zahtevajo, nadzornika, ki je podala odločitev slabe promocije, da prizna da je naredi
