Neuroscience raziskava preučuje, kako naši možgani odzivajo na delo v pisarni je poudaril prirojene človeške želje želimo izpolniti z delom, vključno s potrebo po vezi . V resnici pa so študije pokazale, da je reševanje tega lepljenje željo, je najbolj učinkovit način za povečanje predanost zaposlenih podjetju. Služi tudi k ohranjanju poslovno poslanstvo in vrednote [vir: Nohria, Groysber in Lee].
V obraz gospodarske recesije, so se mnoga podjetja rezanje zabave, izlete in konferenc iz proračuna. Ampak daje čas za obraz ne stane denarja. Intel, na primer, preizkusili no e-mail dnevno en petek na mesec za spodbujanje v osebno komunikacijo. Rezultati niso bili ravno skozi streho zaradi zaseden seznamih IT delavcev, ki jih je vzel iz svoje mize; ampak, 60 odstotkov udeležencev je priporočljiva širitev programa na druge oddelke [vir: Zeldes]
Tudi če je e-pošta je potrebno, bi morali nadzorniki spodbujati timsko delo, sodelovanje in izmenjavo najboljših praks, ki pomagajo zaposlenim vez z drugo [. ,,,0],vir: Nohria, Groysber in Lee]. Če noben človek ni otok, bi morala podjetja, da ustrezno ukrepajo
7:. Prepoznaš Success
Učinkovito zavzeti zaposleni so motivirani, da presegata Call of Duty. Vzamejo lastništvo njihovih nalog in občutek ponosa na njihovo izpolnjevanje, da po svojih najboljših močeh. To je tudi do delodajalca, da prizna delovna mesta dobro opravljeno. V skladu z načeli Six Sigma, ki je sistem vodenja poslovnih prvotno razvit na Motorola, priznanje delavec ni orodje za spodbujanje uspeh, temveč vzpostaviti standard za odličnost [vir: Pyzedek]. Nekateri vodniki upravljanje podjetij so celo poguma dokončne spodbud, kot jih lahko spodbujajo lenobo in rezanje vogali. Nagrade so prav tako ni mišljeno kot način kaznovanja premalo opravljajo zaposleni ali kot v zadnjem jarku prizadevanja za jumpstart produktivnost [vir: Pyzedek].
Podjetja nimajo priložiti denarno vrednost uspešnosti nagrad za njih, da bi bili učinkoviti. Osnovno javno priznanje krepi vrednote podjetja in navaja primere njenega poslanstva v akciji. Za prejemnika, neopredmeteno nagrada prihaja s povišano družbeni status, veselje pohvale in, po možnosti, povečana odgovornost [vir: Jex].
Ne pozabite, sistem nagrajevanja bo zaposleni zadovoljni le, če je bilo načrtovano, da se vrednost oddelki enako in prilagojene ukrepe za uspeh z različnimi opisi delovnih
