6:. Set jasnih ciljev
inspirativno plakat mucek oklepa žogo preje, ki se glasi: " Drži se " verjetno ne bo motivirati zaposlene, da srečno oblikovati naprej. Veliko krat, ljudje potrebujejo nekaj bolj konkretnega, da jih voziti doseči. Tudi če nekdo delo pomeni prebijanje iz gradnikov na tekočem traku, on ali ona mora vedeti, koliko widgets, da bi v enem dnevu in merilo kakovosti je družba pričakuje.
Prav, korita pa mora odobriti svojim zaposlenim Stopnja neodvisnosti preko svojih nalog, morajo določiti tudi jasne cilje. Psihologi se strinjajo, da ljudje delajo po svojih najboljših močeh in najhuje, ko si prizadeva za izpolnjevanje posebnega, izzivalni cilj [vir: Macey et al]. Opredeljivo cilji dati tudi zaposlenim načrt za chart svoj napredek in določite vire, ki so potrebni za njihovo doseganje dol linijo.
Še pomembneje je, postavljanje ciljev infuses vsakodnevno delo z občutkom namen. Srečnejši delavci menijo, njihova delovna mesta pomembna, ne aimless. Študija, ki jo raziskovalci opravili na Univerzi v Alberti je pokazala, da ljudje, ki so osredotočene na smiselnosti svojih delovnih mest razstavljen 60-odstotni padec v absentizma in znižanje 75-odstotno rast prometa [vir: University of Alberta]. Investirati nekaj časa v postavljanju ciljev in izkoristili Bogat donose
5:. Razložite Big Picture
Poleg določanja ciljev, lahko delodajalci povečajo tudi zadovoljstvo z zagotavljanjem, da njihovi zaposleni razumeli poslovni za veliko sliko . To ne gre le za grafikone organizacijskih tokov in pločevinkah poslanstvom. Ljudje morajo razumeti, kako je mogoče cilje, ki jih lahko dosežete prispevajo k skupnemu uspehu podjetja. Če ima podjetje seznam osrednjih vrednot, morajo ljudje razumeti, kaj pomenijo in kako so povezani nazaj na proizvode in ciljev. To nadalje krepi vezi in lojalnost med zaposlenimi. Nike, na primer, ponuja posebne programe usposabljanja za nove zaposlitve, da jih potopite v različnih področjih družbe. Udeleženci pridobijo bogatejšo razumevanje tega, kako različni oddelki in ekipe sodelujejo in se prilega v obsežnih korporacijski strukturi.
Preglednost je ključni del priznanja zaposlenih od vlog, ki jih igrajo. V sredi recesije, to je verjetno še toliko bolj pomembno, saj na tisoče ljudi, ki sedijo na mravljinčenja v strahu downsizing. Čeprav menedžerji ne morejo vedno sporočamo, če je združitev v delih ali če po
