Discovery znanje
/ Knowledge Discovery >> Discovery znanje >> denar >> poslovni >> poslovanje >>

Kako Six Sigma Works

orole in želijo podobne rezultate. V odgovor, Motorola voditelji potoval po svetu poučevanje Six Sigma drugim organizacijam. Dva izmed zgodnjih posvojiteljev so Allied Signal in GE. GE naredil veliko za popularizacijo Six Sigma, verjetno zaradi rezultatov je trdil -. 12 milijard $ prihrankov v prvih petih letih uporabe

V zgodnjih letih Six Sigma, je bil poudarek na izboljšanju kakovosti proizvodov , predvsem v okoljih izdelave. Kmalu pa je postalo jasno, da je Six Sigma nekaj več kot le način za zmanjšanje napak - to bi bilo mogoče uporabiti za zagon poslovanja dneva v dan, še posebej v organizacijah, ki resnično objemu Six Sigma od vodilnih delavcev do delavcev resornih . Postopoma, opredelitev Six Sigma razvil tudi. Da se doseže raven kakovosti, ki izpolnjuje stranko in zmanjšuje izgube dobavitelj

Danes Six Sigma je podjetje v svojem lastnem imenu. Motorola ponuja Six Sigma svetovanje in storitve usposabljanja prek Motorola University. Podjetje je usposobljeno in certificirano tisoče Six Sigma strokovnjakov, ki bodisi dela na ali posvetujejo z organizacijami po vsem svetu. Motorola ni sam. Obstaja mnogo svetovalcev, ki ponujajo vrsto povezanih Sigma Six storitev, od izobraževanja in certificiranja za proces razporejanja in izvajanja.
Six Sigma izvedbenega

V velikih podjetjih s svetovnimi operacijah dobave in proizvodnje, izvajanje Six Sigma ni majhna feat. Obstaja splošno dva načina, da se zgodi. En način je skozi posebno organizacijo, ki zagotavlja Six Sigma storitve z glavno dejavnostjo. V tem modelu, vsi projekti Six Sigma teči skozi neodvisna organizacija, ki je enostaven za merjenje vpliva sprememb. Vendar pa se lahko ta ureditev ustvariti " smo v primerjavi z njimi " miselnost, ki lahko ogrozi učinkovitost pobud Six Sigma.

Da bi se izognili tej napetosti, druga podjetja sprejme bolj celosten pristop. V tem modelu, je Six Sigma vključiti v službo vsakega zaposlenega, z nekaj visoko usposobljeni strokovnjaki, ki delujejo kot spodbujevalci. To je bolj zahtevna za merjenje vpliva Six Sigma, vendar to pomaga ustvariti kulturo, v kateri je zaveza za kakovost in odličnost prodorna.

Kakorkoli, Six Sigma se močno opira na ekipe ljudi, ki delajo skupaj, ne na individualni trud. Ekipa lahko razlikujejo, vendar pa pogosto vključujejo Six Sigma strokovnjaki, procesne strokovnjake, podatkovne specialiste, komunikatorji in stranke. Stranka, v tem primeru nanaša na vsako osebo, notranje ali zunanje, ki