Control Charts:. Statistični nadzor procesa, ali SPC, temelji na statističnih tehnik za spremljanje in nadzor nihanje procesi. Kontrolna grafikona je primarno orodje SPC. Šest Sigma ekipe uporabo kontrolnih kart za parcelo uspešnost procesa na eni osi v odvisnosti od časa na drugi osi. Rezultat je vizualna predstavitev postopka s treh ključnih sestavin: a sredinske črte, zgornje mejne kontrole in spodnjo mejo za nadzor. Kontrolne karte se uporabljajo za spremljanje variacijo v procesu, in ugotoviti, ali je sprememba sodi v normalnih mejah, ali je sprememba, ki izhaja iz problema ali temeljne spremembe v procesu
Načrtovanje eksperimentov:. Ko je proces optimiziran vse vhodi so določeni za zagotavljanje najboljše in najbolj stabilen izhod. Trik, seveda, je določanje, kaj naj bi ti vhodni nastavitve. Dizajn eksperimentov, ali DOE, lahko pomaga ugotoviti optimalne nastavitve vnosa. Performing DOE je lahko zamudno, vendar payoffs lahko pomemben. Največja nagrada je vpogled pridobljene v procesu.
Prihodnost Six Sigma
Čeprav je Six Sigma že od leta 1980, se še naprej razvija in spremembe. Nekatere od teh sprememb vključuje dodajanje novih orodij, ki so se razvijali in izpopolnjevali, praktičnih, resničnih situacijah. Druge spremembe so povezane s tem, kako so organizirani Šest Sigma ekip. Na primer, v zadnjih letih, je Six Sigma Beli pas pojavila. Bela Pasovi zahtevajo veliko manj usposabljanja kot zeleni ali črni barvi Pasovi in zato ponujajo bolj hitra donosnost naložbe. Zdaj, srednjih in malih podjetij ima dostop do vseh ugodnosti, ki prihajajo z izvajanjem Six Sigma.
Toda tudi velika podjetja, kot so Motorola še naprej prizadevala svoje programe Six Sigma na novo raven. V letu 2003 je družba začela videti manj koristi in prihranke, ki prihajajo iz njegove metodologije Six Sigma kot stroški, povezani s slabo kakovostjo začela spet naraščati. Kot rezultat, Motorola prenovili Six Sigma z močnimi novih orodij, spoznanj in napredka. Spremembe delal: Leta 2004, Motorola dosegla 42-odstotno rast prihodkov in povečanje 257 odstotkov čistega dobička na delnico glede na preteklo leto prve izvedbe četrtletju. To je pomlajena zanimanje Six Sigma in je zagotovila svoj položaj kot resno poslovno orodje, ni le modna muha, ki bo poča
