Fishbone diagrami. V Six Sigma, vsi izidi so rezultat posebnih vhodov. Ta vzročno-posledična povezava je mogoče pojasniti z uporabo bodisi diagram Ribja kost ali matrico vzroki in posledicami (glej spodaj). Diagram ribja kost pomaga ugotoviti, katere je treba vhodne spremenljivke dodatno preučiti. Končni diagram izgleda kot okostja rib, ki je, kako je zaslužil svoje ime. Če želite ustvariti diagram Ribja kost, začneš s problemom obresti - vodja rib. Potem si pripravi v hrbtenici in, ki prihajajo izven hrbtenice, šest kosti, na katerih na seznam vhodnih spremenljivk, ki vplivajo na težave. Vsaka kost je rezerviran za določeno kategorijo vhodne spremenljivke, kot je prikazano spodaj. Po kotacijo vse vhodne spremenljivke v svojih kategorijah, skupina strokovnjakov analizira diagram in opredeljuje dve ali tri vhodne spremenljivke, ki so verjetno vir problema
vzročno-Effect (C & e. ) Matrix: C & E matrika je podaljšek diagram ribje kosti. Pomaga Six Sigma Moštvi prepoznavanje, raziskovanje in grafično prikazati vse možne vzroke, povezane s problemom in iskanje za vzrok. C & E Matrix se običajno uporablja v fazi ukrepa metodologiji DMAIC
okvar in Effects Analysis (FMEA): FMEA bori proti Murphyjev zakon z opredelitvijo načinov novega izdelka, procesa ali storitve morda ne.. FMEA je ne skrbi samo o vprašanjih s projektom Six Sigma sam, ampak z drugimi dejavnostmi in procesov, ki so povezani s projektom. To je podobno kot HK, kako se ustanovi. Prvič, seznam možnih scenarijev okvar je na seznamu in ocenjeno po pomembnosti. Potem je seznam rešitev predstavila in uvrstila po tem, kako dobro so odpravili pomisleke. To ustvarja rezultate, ki omogočajo ekipo prednostno stvari, ki lahko gredo narobe in razvoj preventivne ukrepe, usmerjene v scenarijih neuspeh
Več o zadnjih treh Six Sigma orodij na naslednji strani. - In ugotovili, kje koncept bi se lahko širi v prihodnosti
Več Six Sigma Orodja
Tu so ostali orodij Six Sigma.
T-Test: V Six Sigma, morate biti sposobni vzpostaviti raven zaupanja o vaših meritev. Na splošno, večja v
