Discovery znanje
/ Knowledge Discovery >> Discovery znanje >> denar >> poslovni >> poslovanje >>

Kako Six Sigma Works

i zapadle " Z njegov problem izrecno navedeno, lahko je zdaj narediti smiselne meritve

Ukrep Performance:. Definiranje problema je šele začetek. Sledi najbolj zamuden del metodologije DMAIC: določanje lastnosti, ki vplivajo na obnašanje vašega procesa. To se izvede tako, da meritve in zbiranje podatkov

Analiziraj priložnost. To ni dovolj, vendar pa preprosto zbiranje podatkov. Morate analizirati podatke z uporabo močnih matematike in statističnih orodij. Ko ste pravilno zaposliti teh orodij, boste dobili jasno sliko o spremembah v vašem procesu - in kako jo omejiti. Analiza pokaže, ali je težava v realnem ali samo naključni dogodek. Če je dogodek naključno, potem ni rešitev v okviru Six Sigma

Izboljšajte učinkovitost. Ko je bilo ugotovljeno, da je težava resnična in ne naključni dogodek, Six Sigma ekipe pogledati za identifikacijo možnih rešitev. Rešitve je treba preskusiti, da vidite, kako se povezujejo z drugimi vhodnih spremenljivk. Konec koncev, je ekipa izbere najboljše rešitve za izvajanje

Control Performance:. Morda se zdi, da je uporaba rešitev konča proces Six Sigma, vendar pa ne. Če se želite prepričati rešitev mogoče ohraniti na dolgi rok, je potrebno načrtovanje nadzor. Načrtovanje kontrole obsega zbiranje nadzora kakovosti podatkov in preverjanjem meritev po rednem urniku. To zagotavlja, da postopki še učinkovitejše delovanje in zagotavljajo maksimalno učinkovitost

Six Sigma strokovnjaki uporabljajo posebne metode za izvedbo DMAIC modela -.. Pozanimajte se o njih na naslednji strani
Six Sigma Orodja

črni in zeleni pasovi uporabljajo različna orodja za vožnjo izboljšav kakovosti v modelu DMAIC. Mnoge od teh orodij so bili vključeni v Six Sigma programsko opremo, tako da računalnik izvaja osnovne izračune. Največ lahko razdelimo v dve kategoriji:. Optimizacijski proces orodja, ki omogočajo ekipe za oblikovanje učinkovitejše delovne tokove in orodja za statistične analize, ki omogočajo skupinam, da bolj učinkovito analiziranje podatkov

Tukaj je pregled nekaterih najpomembnejših orodja:

Quality Function Deployment (HK): The QFD se uporablja za razumevanje zahtev kupcev. &Quot; napotitev " del izhaja iz dejstva, da je kakovost inženirji, ki se uporabljajo, ki se razporedi na lokacijah kupca v celoti razumeli potrebe neke stranke. Danes, fizično razporeditev morda ne potekajo, vendar je ideja orodje je še vedno veljaven. V bistvu, QFD opredeljuje zahteve kupce