temeljijo na spodbudah nadomestilo postaja veliko bolj pogosta, ker je večji poudarek na uspešnosti in konkurenca za talente. Ta vrsta odškodninske strukture bistveno pomaga motivirati zaposlene, da dobro opravlja. Najem bonusi so prav tako pogosto uporabljajo zdaj, tudi za novi kolegij diplomantov. Vendar pa boste morda želeli vezati v določenem časovnem obdobju pred zaposlenega pobiranju tega bonusa - na primer, polovica po šestih mesecih, preostanek pa po enem letu zaposlitve. V nasprotnem primeru bi lahko tvegate zaposlenega odhaja po tem prvem pregledu, ki bi premagala svoj namen. Torej, ali to pomeni, spodbuda nadomestilo je pot? Mogoče zato, če vaše podjetje je v industriji, kjer si res morali tekmovati, da bi dobili dobre delavce.
Nastavitev odškodninsko program, ki temelji na spodbujevalni zahteva enake raziskave v vaši industriji kot program baza plačah. Boste še vedno vzpostaviti raven osnove plač, vendar je lahko nekoliko nižja, in boste graditi v to bazo letni ali četrtletni (ali kateri koli drug interval) premije, provizije, ali druge vrste denarnih nadomestil v skupni rabi.
V naslednjem poglavju bomo govorili o drugih oblikah odškodnine, vključno z bonusi, provizijami, in počitnice.
oblike odškodnine
Vaše bonusi mora temeljiti na doseganju in mora vključevati vse svoje zaposlene. Ne omejujte svoje spodbujevalni program za nekatere zaposlene, ali boste omejili potencial vašega podjetja. Boste izgubili tudi ugodnost učinkov team-building of-temelji spodbujevalnega odškodnine. Če vsakdo se bo po isti cilj, bodo imeli boljše možnosti - in vaše podjetje bodo imeli boljše možnosti -. Za uspeh
Vaše nagrade mora temeljiti tudi na rezultatih in ne le dejavnost raven zaposlenega. . Samo zato, ker so poskušali ne pomeni, da bi morali dobiti bonus, da so tisti, ki dejansko proizvajajo rezultate dobili
Ne dajo omejitev na znesek bonusa; boste omejijo
