Brskanje članek Kako Leadership Training Works Uvod Kako Leadership Training Works
Ali so vsi veliki voditelji rojeni, ali pa so se naučili na delovnem mestu? Čeprav obstaja nekaj Priznana očitno nadarjen s pravimi orodji za izjemno vodstvo, večina od nas potrebujejo pomoč, da bi iz najboljše v sebi, in tiste, ki jih nadzorujejo. Številne organizacije se obrača na usposabljanju vodstvenih delavcev za pomoč pri spodbujanju najboljših praks med upravljanjem. To usposabljanje je pogosto poteka v obliki delavnic in seminarjev, namenjenih za izobraževanje menedžerjev v taktiki in spretnosti, ki so potrebni, da so učinkoviti voditelji. Močnejši, bolj učinkoviti menedžerji zagotavljajo trden temelj za organizacijo, ki vodi k višji zadrževanja zaposlenih, bolj produktivna delovna sila in dolgoročna naložba v prihodnost družbe [vir: TheManager.org].
Kaj počne Dober vodja izgledal? Zagotovo ne vsi voditelji so enaki, vendar pa obstaja nekaj ključnih značilnosti, ki zagotavljajo skupno nit. Harvard Business School bilten objavil članek na to temo v letu 2001. Pomembnejši alumni in fakultete prestižnega programa Premišljena o potrebnih lastnosti. Plošča je strinjal, da je biti navdihujoča vizionar pomembna, ampak tudi zato je sposobnost za organiziranje in vodenje delovne sile. Preveč enega ali drugega lahko privede do razočarali ali destabiliziralo organizacije.
Komunikacija in poštenost sta dve drugi ključni značilnosti poudaril. Biti odprt in neposredno s svojimi podrejenimi pomeni, da ste kar vaše potrebe jasno. Ste tudi prisluhnemo njihovim potrebam. Biti iskren s svojo ekipo, je pomembno. Prikrivala slabo novico v poskusu, da bi zaščitili svoje podrejene - ali odvrniti krivdo od sebe - bo samo še poslabšala položaj na koncu, tudi če blazine udarec v kratkem času. Ampak, da so odprta o napakah, ki ste jih ali organizacija, ki so lahko navdih za svoje delavce, da pomaga odpraviti težavo.
Dobri voditelji morajo biti tudi prilagodljiv. Organizacije spremenijo kot posledica notranjih in zunanjih dejavnikov, in je nujno, da je vodja dovolj voljne narediti spreminjajočim se razmeram dela. Menedžer, ki je ne morejo (ali nočejo), da ponovno preučijo prednostne naloge in taktike v obraz spreminjajočem se okolju bo uspelo samo poškodovali organizacijo.
Ustvarjalnost igra veliko vlogo pri postati uspešen vodja, po Harvard bilten. " razmišljanje izven škatle " je stavek, ki je bila
[1] 