nikoli tako učinkovita, kot je vadil. Prav tako spodbujajo sodelovanje v razpravi. Imajo vsi prišli s seznamom vprašanj od možnosti, ki so jim težavno, kot tudi nekatere odgovore oni danih ki so pristali na prodajo. Potem imate razpravo o teh problemih in spremljate rešitev, ki pridejo gor.
izročki (ali e-pošte), ki Rekapitulacija nekaj najboljših idej, ki so bile ustvarjene s sestanka se lahko pošlje ven za poznejšo uporabo. . Lahko uporabite tudi te podatke za vzpostavitev podatkovne baze vprašanj in odgovorov, ki jih je mogoče dostopati po elektronski poti, če je prodajni zastopnik težavno
Nekateri končne točke v usposabljanje vključujejo:
spodbujanje in motivirati svoje prodajno osebje z navdušenjem in na cilju informacij.
Naj bo živahno!
Navedite koristne informacije in se prepričajte, da razumejo, zakaj je koristno.
Naj bo specifična.
Preverite prihodnjih sej gradijo na tehnikah naučili iz prejšnjih sejah.
Imate sistem nagrajevanja za tiste ponovitev, ki so uporabili nove tehnike in bili uspešni.
Nastavitev Redno načrtovano usposabljanje.
Za več informacij o izgradnji prodajno ekipo in sorodnih temah, si oglejte povezave na naslednji strani.
